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鑄鐵管行情 |
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重慶DN500球墨鑄鐵管現(xiàn)貨哪里有 |
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發(fā)布者:魯潤管業(yè) 發(fā)布時間:2017/7/19 閱讀:1638次 【字體:大 中 小】 |
一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,大力推進(jìn)節(jié)水管理
實行以公司集中供水管理為主,各工序用水自主管理為輔的管理模式,走專業(yè)化管理之路。2006年成立了公司水調(diào)度,集中管理和調(diào)度公司所有用水點的用水、排水行為。水調(diào)度管理制度對集中管理的必要性、權(quán)威性、機(jī)構(gòu)設(shè)置、適用范圍、調(diào)度原則、管理職責(zé)、調(diào)度崗位管理要求、供排水控制及供水水質(zhì)指標(biāo)、信息傳遞、處置、供水運行方式、調(diào)度考核等方面進(jìn)行了全面詳細(xì)的規(guī)定,并進(jìn)行調(diào)度上崗專業(yè)培訓(xùn),充分體現(xiàn)了其專業(yè)化管理職能。通過水調(diào)度的集中運行和細(xì)化管理,規(guī)范了各單位的用水、排水行為,保障了供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,杜絕了系統(tǒng)突發(fā)失壓事故,大大減少了亂補亂排現(xiàn)象,有效扼制了人為因素導(dǎo)致的水資源無端浪費。
二、規(guī)范基礎(chǔ)管理,落實節(jié)水責(zé)任,強化監(jiān)督考核
一是完善節(jié)水管理制度。2006年公司重新修訂《供、用水管理規(guī)定》、《新增動力能源用戶申請審批程序》、《能源管理專業(yè)考核細(xì)則》、《環(huán)保專業(yè)考核辦法》、《廢水污染控制程序》等,通過對各項管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行、檢查和考核,進(jìn)一步規(guī)范了用水、排水行為,杜絕了私拉亂接現(xiàn)象。
二是推行節(jié)水專項管理。制定了噸鋼耗水定額,燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼各主要生產(chǎn)工序耗水定額實行分級考核;各單位進(jìn)一步分解下達(dá)公司的用水定額指標(biāo),同時制定了針對性強的考核辦法,確保節(jié)水責(zé)任落到實處。為加強節(jié)水運行管理。按照水調(diào)度運行管理制度,分別構(gòu)建了公司補排水信息傳遞網(wǎng)絡(luò)和用水管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。明確規(guī)定各單位生產(chǎn)調(diào)度必須設(shè)有一名用水管理協(xié)調(diào)人員,及時協(xié)調(diào)處理本單位的用水矛盾。
三是加強用水計量管理。設(shè)有專門的計量管理機(jī)構(gòu),制定了一整套相對完善的計量管理制度,獲得了ISO10012-1計量檢測體系合格證書。對新增用水戶和用水點的申請審批實行用量和計量雙重把關(guān),確保計量到位。目前公司的一級用水計量配備率達(dá)到了100%,二級用水計量配備率達(dá)到了90%。同時加強計量儀表的定期維護(hù)和校檢工作,確保儀表按期校檢率和設(shè)備完好率均達(dá)到100%。
四是規(guī)范用水控制標(biāo)準(zhǔn)化操作,減少系統(tǒng)排污量,提高用水效率。對各單位實行排污水量周監(jiān)測。通過監(jiān)測統(tǒng)計各單位的排污水量,為節(jié)水考核提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時,各工序的獨立循環(huán)水系統(tǒng)通過采用高質(zhì)量的緩蝕阻垢劑、規(guī)范加藥操作和水質(zhì)監(jiān)測操作等有效手段進(jìn)一步提高水循環(huán)利用率。
五是加強節(jié)水設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)。冷卻塔是保證工業(yè)水循環(huán)使用的主要設(shè)備設(shè)施,公司對節(jié)水設(shè)備設(shè)施做到了與主體設(shè)備的“三同步”,即同步運行、同步檢修、同步保養(yǎng),為循環(huán)水冷卻和再利用提供了有力保障。
六是搭建集團(tuán)節(jié)水管理交流平臺,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。加強對各子公司遵守國家水資源管理法律法規(guī)方面的引導(dǎo),同時對各子公司用水進(jìn)行監(jiān)管。在節(jié)水管理及技改方面提供改進(jìn)建議和意見,提供必要的技術(shù)支持和配合,共享各種信息資源、技術(shù)支持、進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,實現(xiàn)公司內(nèi)管理、技術(shù)的互動。
三、實現(xiàn)廢污水回收利用
對工業(yè)廢水進(jìn)行綜合利用,優(yōu)化供水流程,使生產(chǎn)、生活用水全部實現(xiàn)了閉路循環(huán)。公司污水處理設(shè)施還回收處理龍門生態(tài)工業(yè)園及上游企業(yè)的部分污水,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部循環(huán)和區(qū)域大循環(huán)。在供水運行中通過不斷優(yōu)化污水處理工藝,改進(jìn)供水方式,實施節(jié)水技術(shù)改造等措施,2006年共回收利用廢污水512萬m3,替代了等量地下水,使噸鋼耗新水量大幅度下降。
四、加強節(jié)水宣傳,營造建設(shè)節(jié)水型企業(yè)的良好氛圍
利用會議、電視、廣播、報紙、專刊及網(wǎng)站等宣傳載體從不同層面和不同角度進(jìn)行節(jié)水宣傳,舉辦知識擂臺賽、演講賽、問卷調(diào)查、答題賽等活動,牢固樹立全員節(jié)水及環(huán)保意識,形成了人人參與節(jié)水,人人積極節(jié)水的良好氛圍。
龍鋼今后將進(jìn)一步深化基礎(chǔ)管理,強化責(zé)任落實,完善和改進(jìn)節(jié)水管理激勵約束機(jī)制,加大監(jiān)督考核力度,挖掘節(jié)水潛力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求努力做到“以資源消耗最小化,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化”,節(jié)水取得更大貢獻(xiàn)。
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